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逃离瓶颈,互联网手机应回归体验式创新

互联网手机登上舞台已有六年之久,一大批身披互联网外衣的手机品牌诞生,但其中大多数在昙花一现后便在市场上销声匿迹。或许也曾有过峥嵘岁月,可从去年开始,舆论已经开始转向对互联网手机的唱衰。

尤其在GFK公布的2017年Q1互联网手机销量排名中,除荣耀实现了超过千万的销量外,即便是曾经盛极一时的小米,在出货量上已不可同日而语。互联网手机迎来了新的瓶颈期,而小米、荣耀、魅族、锤子等互联网品牌也开始了新一轮的赛跑。

成也营销,败也营销

2011年,当MIUI在第三方ROM领域初具盛名之后,小米发布了第一款手机,并由此拉开了互联网手机的序幕。几乎在同一年的时间,彼时的“中华酷联”四巨头纷纷推出互联网子品牌,更有大批的创业者涌入手机市场。

一面高举“性价比”大旗,一面坐享电商红利,互联网手机经历了火箭式的成长,小米在三年时间内进入手机行业的一线阵营,荣耀的销量也实现了从0到千万级的跃进,IUNI、大神、一加、锤子、ZUK等新兴品牌也相继感受到了曙光的来临。互联网手机的套路很明确,依靠互联网营销快速打造品牌,再利用价格上的优势威逼竞争对手。尤其是说相声的老罗都做起锤子手机的时候,互联网手机的套路已经不再是秘密。

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