又是一年双11，剁手党、博主和电商卖家们再次兴奋起来，不同于以往“看到什么便宜就买什么”的模式，近两年的双11上已然形成了这样的消费模型：
第一步，在微博、小红书、路口等内容平台上找信息，可能是找品牌的优惠信息，也可能是寻找喜欢的商品；
第二步，在天猫、京东等电商平台上囤货，双11战线被拉长到了十几天，先囤满购物车早已是一种常见行为；
第三步，选择互联网金融、信用卡等储备消费资金，享受剁手的狂欢，然后采用分期还款的方式继续“吃土”。
可这些服务是否可以一站式完成呢？互联网上本就存在从简单到复杂，再从复杂到简单的过程，诸如电商等生活服务自然不会例外。
半个多月前，凡普金科推出了个性化生活服务平台“凡秘”，彼时外界对凡普金科的这步棋还不太理解。有人解读为凡普金科的生态化转型，也有人将凡秘看作是“什么值得买+小红书+严选”的新零售模式。从宏观的视角来看，凡普金科瞄准的正是信息获取到金融服务的复杂化，尝试打破金融和生活服务之间的界限。
