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自如按下升级键:聚焦租住价值链的延伸

2018年可能是长租公寓史上最复杂的一年,开发商、创业者、资本蜂拥而至,同时在各种实践中一次又一次被推上风口浪尖。长租公寓的未来在哪里?几乎所有人都在打一个问号。

在一场持续7天的线上发布会中,自如给出了自己的“思考”,准确的说是三组数字:经过长达七年的市场深耕,服务自如客数量累计突破200万人;伴随自如成立的保洁团队超过5000人,累计服务超过1000万次;从最初的一间自如友家,到9个城市12条产品线的布局。

看似是对七年成绩的盘点,却也从多元化的产品、专业化的服务、智能化的科技、精细化社区运营等维度重构了租住生态,延伸了租住价值链,想要读懂尚在迷雾当中的长租公寓,自如不失为最有价值的切入点。

解构长租的下半场

从不怀疑长租市场的前景,国内有1.68亿的租赁人群,其中90后占到了租房人群的78%,在面对“不买房不结婚”这个传统话题时,有74%的年轻人愿意在租来的房子里结婚。如此庞大的市场需求,如此开放的价值观,加上“租购并举”长效机制的推进,长租市场的商业空间可见一斑。

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